许世坛：世茂因他而有，他为世茂而生：6686体育官网下载

许荣茂对许世坛的希冀，从有世茂的第一天起，就是世人皆知的。1992年5月，许荣茂正式成立了第一家“世茂”——北京世茂房地产研发有限公司。此后，许荣茂很快不断扩大“世茂系由”的版图——世茂集团有限公司有限公司、世茂股份等集团辖下公司，应运而生。

一个世茂大帝国，早已浮上。而这“世茂”二字，就是许荣茂从自己和儿子的名字中各所取一字来作的，且许荣茂还将儿子的“世”字，放在了自己的“弘”字之前，其爱人子之心，铭感五衷。

不同于大部分年长总裁半路才重新加入公司参予发展，在世茂的发展历程中，许世坛虽为较少公子，毕竟全程参予亲眼的。特别是在是世茂房地产的发展轨迹，从一开始，就疤刻着了许世坛的印记。

拼命三郎的顺风跟上在地产二代里，1977年出生于的许世坛远比年长，比起其他地产二代的非常丰富经历，他的人生轨迹也变得规矩许多，“房地产”这三个字，是他目前事业上的唯一标签。1997年，刚大学毕业的许世坛自由选择了去香港的一家小型房地产代理公司做到销售。

对于性格内向的许世坛来说，那段时间的仅次于压力要数这份工作必须能说会道的交流能力，而这却恰巧是他仅次于的硬伤。3年后，性格早已有了相当大改变的许世坛，带着在基层的锤炼扣除重新加入了世茂。

他没挂出有少东家的架势，而是把自己放到最基层的销售助理的岗位上，每天参予各种工程进度会议，和其他员工一起搭乘公司供给部门的桑塔纳，一天工作十几个小时，甚至常常通宵达旦而不知疲倦。在这样的工作强度下，他还在2001年获得了英国格林威治大学的房地产理学硕士学位，并于2004年在澳洲南澳大学获得工商管理硕士学位，只因他指出理论和实际的对话有序才能让茁壮更加坚实。

拼命三郎般的许世坛，获得了上天的敬畏。2001年，许世坛负责管理策画的上海高端楼盘——世茂滨江花园散户，许世坛明确提出了全球销售的概念，并且独立国家负责管理台湾地区业务。仅有7天时间，滨江花园在台湾就刷新12亿新台币的销售业绩，在美国也进账了3亿多美元的销售成绩，并在此后倒数4年荣获上海市住宅项目销售金额第一名。

滨江模式炒红了世茂，也炒火了许世坛。许世坛由此开始加快接掌世茂的地产王国——只5年时间，他就从继续执行董事跑到了副主席的方位，再行到接掌照顾世茂房地产。

内务府路上的荆棘与艳阳确实接掌后，确实的危机却也来了。2010年和2011年，世茂房地产的年销售额一直在300多亿元游走，两年均没能构建既定目标。许世坛的能力遭了批评，有一些老臣，甚至自由选择了离开了。

面临泥潭，许世坛找来了原龙湖集团营销中心总监蔡雪梅，兼任助理总裁兼集团营销中心总经理。她加盟的2012年，世茂房地产构建了461亿元的合约销售额，同比快速增长51.2%。然而好景不常，在2013年已完成670亿元的销售额，构建了46%的同比快速增长后，2014年的世茂房地产，又再度陷于了长约3年的瓶颈期。

特别是在是在市场大涨的2016年，世茂仍然维持着不甘不热的行进速度，被一些后起之秀领先于得从第一梯队落在了第二梯队。说许世坛不慌，是不有可能的。

虽然他嘴上说道，这几年的降速是因为世茂正在调整库存，但后起之秀的领先于，早已沦为他心头的一把达摩克利斯之剑，引着他研究新的战略方向。2018年，完结调整再一迈入千亿的世茂房地产，在周转率、产品类型、投资力度上都呈现显著的拓宽与加快，并开始新的辨别住宅产品线。

许世坛期望能通过马利亚更大的网，去提供更好的鱼。2019年1月7日，世茂发布2018年业绩，全年总计合约销售金额1761.5亿元人民币，同比下跌75%，刷新近年来最差的业绩记录。而同月月底，许世坛接到了总裁宝座的上座帖。这是父亲许荣茂对他的再度认同，也是他实至名归的奖赏荣誉。

离任后的许世坛，在一个多月内已接掌了泰禾的四个项目，其速度之刚毅，创下了行业人对世茂的印象。也让人伤心看见，这位踏过荆棘的新总裁，正在以更加大力的加速度与魄力，步入归属于他的新一轮艳阳。

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